Unser Beratungsunternehmen setzt sich aus hoch qualifizierten Fachleuten aus Wirtschaft und Informatik zusammen. Wir arbeiten unabhängig und richten uns nach den Ideen des Kunden, ohne das Gesamtziel aus den Augen zu verlieren. Die Aufgaben unseres Beratungsunternehmens teilen sich in zwei Bereiche: In den Bereich kaufmännische Aufgaben, den ich als Leiter des Beratungsunternehmens abdecke, mit den Inhalten

  • SAM-Projekte (Ermittlung und Planung von Softwarelizenzen)
  • Kostenanalysen (Ermittlung von Einsparpotenzialen, Minimaländerungen)
  • Erlösanalysen (Marktpreisbestimmung, Diversifikation, etc.)
  • Konzepte (Erstellung, Überprüfung auf Realisierungsfähigkeit)
  • Geschäftsstrategien (Erarbeitung, Synthese von Geschäftszielen)
  • Unternehmensumstellungen (Durchführung und Überwachung)
  • Untersuchungen des Abfallmanagements (Prüfung und Optimierung)
  • Ressourceneffizienz (Prüfung betrieblicher Vorgänge & Produktionsbedingungen)
  • Existenzgründungsberatungen

Im zweiten Bereich Informatik werden fallweise weitere Berater bzw. Mitarbeiter hinzugezogen für

  • Auswahl und Beschaffung von IT-Technik (Hard- und Software, u.a.)
  • Aufrüstung von IT-Technik (Hard- und Software, Server, Netzwerke)
  • Wartung (EDV - Arbeitsplätze, Netzwerke)
  • Konzeptionierung und Modellierung (Grob- / Feinkonzept, Datenstrukturen)

Ein Rollout (Austausch von Hard- und Software) wurde in den letzten Jahren häufig durchgeführt. Ein richtig geplanter und durchgeführter Rollout bringt Ihrem Unternehmen höhere Einsparungen , weil wir nicht darauf angewiesen sind, nur neue IT-Technik einzusetzen. Hochwertig gebrauchte Markenware (maximal drei Jahre alt) erfüllt alle Ziele problemlos.